Unigloves economiza R$ 15 mi e alavanca vendas a partir de implantação do WMS Senior

Confira como a Unigloves reduziu a separação de pedidos de 3 dias para 37 minutos no atacado e para 5 minutos no varejo com a Senior

Depoimento

Estávamos pensando em investir mais dinheiro para aumentar um CD que já era novo, porém com ajuda do WMS Senior conseguimos aumentar a produção sem aplicar esse investimento. Com o giro que temos hoje devido a capacidade de expedição, eu ainda não preciso construir mais e posso segurar a construção deste novo CD"

Claudio Silveira, diretor de Novos Negócios na Unigloves

Conheça o cliente

A Unigloves é uma das principais fabricantes de luvas para uso médico-hospitalar, com operação no Brasil e fábricas na Malásia. Fundada em 1988, a empresa possui uma sólida presença global, com escritórios comerciais nos Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Alemanha, França, Japão e Nova Zelândia. No Brasil, a Unigloves é o terceiro maior importador de luvas e comercializa cerca de 1.000 pedidos por dia.

Desafios do negócio

Com a expansão do Centro de Distribuição (CD) no Brasil, a Unigloves enfrentou desafios logísticos complexos, como o aumento significativo no volume de pedidos e a gestão detalhada de SKUs. Devido às exigências da Anvisa, os produtos eram classificados em diferentes SKUs, o que demandava maior controle e precisão. A empresa precisava de uma solução mais eficiente para otimizar o processo de separação de pedidos, que antes levava 3 dias para ser concluído, além de conseguir aumentar sua capacidade de armazenagem sem a necessidade de realizar grandes investimentos em novos centros de distribuição. 

Resultados com a Senior

A implementação do WMS Senior resultou em uma redução significativa do tempo de separação de pedidos, de 3 dias para apenas 37 minutos no atacado e 5 minutos no varejo e-commerce. Além disso, a capacidade de armazenagem do CD aumentou de 80 para 135 containers, o que permitiu à empresa evitar um investimento de R$ 15 milhões em um novo centro de distribuição. A precisão dos processos e inventário também aumentou de 65% para 100%, garantindo maior assertividade nas movimentações e entregas. Com essa eficiência, a Unigloves conseguiu movimentar 60 containers por mês e faturar até R$ 600 milhões anualmente. 

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