Avalie competências, identifique gaps e descubra se seus talentos estão no cargo certo, tudo com análises precisas.
Sistema Gestão de Desempenho e Carreira
Tecnologia com IA para desenvolver talentos, empoderar gestores e ampliar a atuação estratégica do RH.
Diferenciais que só quem entende de gestão de pessoas oferece!
Agente de IA
com skills para apoiar lideranças do negócio
Flexibilidade
para estabelecer metas alinhadas à matriz Nine Box
Definição
de competências e comportamentos esperados por cargos
Completa de verdade
competências, resultados, desempenho e potencial
Integração
com o LMS Konviva e matrícula automática em cursos
Visão gerencial
completa, essencial para estruturas complexas
Tudo o que seu negócio precisa para gerir talentos com inteligência!
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Acompanhe metas, alinhe desempenho aos objetivos do negócio e identifique oportunidades de desenvolvimento.
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Facilite a definição de PDIs dos colaboradores. A IA sugere planos alinhados aos objetivos de carreira e às avaliações de desempenho.
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Visualize o desempenho, competências e potencial em matrizes customizáveis.
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Promova a troca de feedbacks entre colaboradores com a IA que ajuda a estruturar as mensagens. Os feedbacks são integrados às competências da empresa para as avaliações.
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Incentive conversas individuais e fortaleça o alinhamento entre líderes, pares e equipes.
A IA apoia gestores neste momento com sugestões de pautas, históricos e insights personalizados.
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Retenha talentos com estratégia: os colaboradores indicam os cargos de interesse e para que os gestores direcionem planos de desenvolvimento alinhados.
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Mapeie sucessores com visão estratégica. Crie planos por liderança ou por cargo, com visão consolidada de todos os talentos indicados para cada posto, em qualquer área da empresa.
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Monitore resultados com gráficos e visões gerenciais. A IA apoia líderes na análise de desempenho e na identificação de oportunidades e pontos críticos do time.
A pessoa gestora pede, a agente de IA responde. Simples assim
Veja o que os líderes do seu negócio podem perguntar para a IA Agente de Lideranças:
Sugira um feedback construtivo para o colaborador X com base no último ciclo de avaliação.
Com base no histórico de feedbacks, quais competências o colaborador X precisa desenvolver?
Quais são os principais desafios enfrentados pelo colaborador X segundo os feedbacks recebidos?
Com base no último ciclo de avaliação de competências, quais são os principais pontos fortes e áreas de melhoria dos membros da minha equipe?
Equipes campeãs não surgem por acaso.
A alta performance se conquista com estratégia e as ferramentas certas!
